7月中旬，代表着仁达方略15年战略研究结晶的战略管理巨著《战略实论》即将隆重上市。本书是继《公司战争》后仁达方略“企业战略丛书”的又一力作，代表着仁达方略企业战略研究的最新成果。

　　本书将仁达方略15年内的战略研究成果和20多个重点行业800余家知名企业的战略咨询实战经验融为一体，从产业、价值链选择和全盘布局的高度审视战略规划，创造性提出10大战略实证观点和4套实证模型，并结合29个战略规划实战案例进行剖析，为广大管理者的战略规划工作提供了全方位的思考框架、准则和维度。

　　本书第一章首先对战略进行了重新定义，并说明企业家的理念决定了战略的方向，战略的本质就是定位和布局。第二章和第三章介绍了战略定位的两个方面：产业战略定位和市场战略定位。产业战略定位主要介绍了如何使产业选择形成最优组合，提出了产业组合平滑波动曲线理论。此外，还要进行价值链细分，将资源集中在价值链的核心价值环节。市场战略定位主要介绍了两种方式：降低相对成本和采取侧翼战。第四章介绍了通过构建全价值链、企业生态链和产融结合模式进行战略布局。第五章介绍了通过核心竞争力协同、价值链协同和产业周期协同三个方面来实现战略的协同。第六章介绍了四种企业家新的战略思维模式，第七章介绍了通过五种商业模式的创新实现战略的变革。